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    天鈉科技組織第二期員工培訓
    發布時間:2023-11-14 18:45    來源:    點擊: 返回列表

    為健全培訓體系,打造學習型組織,進一步提升員工的管理能力和綜合素養,豐富員工培訓生活,11月11日上午,服務中心組織策劃了天鈉科技第二期員工培訓,特邀請營銷中心陳吉總監講授“從技術到管理”的專題培訓,和大家一起交流學習。

    培訓開始前,服務中心總監吳少美向全體參訓人介紹了陳總的履歷,大家對陳總有了進一步的認識,對“技術大牛”的分享更加期待。在大家熱烈的掌聲下,本次培訓正式拉開帷幕。

    首先,陳總由表及里、由淺入深,向大家講解了“管”和“理”的目的和手段。接下來,陳總列舉了管理常見的八個誤區,一一列舉了誤區產生的場景,剖析起原因,并提出走出誤區、糾正偏差的思路和方法。緊接著,陳總分享了一些管理常用的工具,可以運用日常工作做計劃、分解任務、跟蹤工作進度,非常實用。最后,陳總對本次培訓分享做了簡短總結,再次贏得了大家的陣陣掌聲。陳總的分享讓我們重新審視工作中的習慣和誤區,給大家啟發了新的思路。

     

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    *陳總培訓現場

     

    培訓結束后,總經理韓建濤與大家分享了自己的心得,并提出四點要求:第一,萬事需把握火候,要根據形勢需要,把握時、度、效,及時調整策略和方法;第二,人生需要標簽,用積極向上的標簽激勵自己,將“標簽”轉化為“標桿”;第三,組織管理需流程化、系統化,才能追蹤目標,閉環問題,總結復盤。第四,要有服務意識,要從內心散發出為組織、為團隊服務的理念,提升主觀能動性和自驅力。

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    *韓總交流心得,提出要求

     

    本次培訓座無虛席,還有4位同事專程從合肥子公司趕來參加,充分體現出大家對于交流學習機會的珍惜和重視,也為服務中心打造學習型組織邁開堅定的第一步。

    韓總說:“沒有遍體鱗傷,哪有身經百戰。”天鈉科技在韓總的帶領下,大家目標一致、勠力同心、奮楫前行,相信在不久的將來,終能百煉成鋼、破繭成蝶。

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